Статьи по теме: Человек

[стр. 1] [стр. 2] [стр. 3] [стр. 4] [стр. 5] [стр. 6] [стр. 7]
 
335. ЧУТКОЕ СОЗНАНИЕ - БРИЛЛИАНТ, ВЕНЧАЮЩИЙ ДОСТОИНСТВА ДОБРОГО ЧЕЛОВЕКА.
Чуткое сознание - бриллиант, венчающий достоинства доброго человека. Читать дальше...
 
337. БЛАГОРОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК...
Благородный человек ради чести готов пожертвовать жизнью. Читать дальше...
 
339. ДВИЖЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА, НЕ ОБЛАДАЮЩЕГО ЧУТКИМ СОЗНАНИЕМ, ПОДОБНЫ ДВИЖЕНИЯМ КУКЛЫ...
Движения человека, не обладающего чутким сознанием, подобны движениям куклы в балагане. Читать дальше...
 
340. СТРАННО, КАК ВНЕШНЕ ПОХОЖ БЕССОВЕСТНЫЙ НЕГОДЯЙ НА ЧЕЛОВЕКА!
Странно, как внешне похож бессовестный негодяй на человека! Это лучший из известных нам примеров мимикрии. Читать дальше...
 
344. ДОБРЫЙ ЧЕЛОВЕК ОХОТНО ОТЗЫВАЕТСЯ НА ПРОСЬБУ О ПОМОЩИ.
Добрый человек охотно отзывается на просьбу о помощи. Читать дальше...
 
353. ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ОБДЕЛИТ СВОИМ ЛИЧНЫМ ВНИМАНИЕМ ПОЛЕ...
Если человек обделит своим личным вниманием поле, оно, подобно любящей жене, в гневе отвернется от него. Читать дальше...
 
359. ЕСЛИ К ТЕБЕ ОБРАТИЛСЯ ЗА ПОМОЩЬЮ ЧЕЛОВЕК, ПРЕБЫВАЮЩИЙ В НУЖДЕ...
Если к тебе обратился за помощью человек, пребывающий в нужде, но имеющий открытое сердце и знающий свои обязанности перед обществом, прими его с радушием. Читать дальше...
 
402. ПРЕЖДЕ ЧЕМ НАДЕЛИТЬ ЧЕЛОВЕКА ПОЛНОМОЧИЯМИ, УБЕДИСЬ В ЕГО ЛОЯЛЬНОСТИ...
Прежде чем наделить человека полномочиями, убедись в его лояльности, проверив насколько он привязан к жизни, религии, богатству и наслаждениям. Читать дальше...
 
405. НАЙДИ В ЧЕЛОВЕКЕ ХОРОШИЕ И ПЛОХИЕ СТОРОНЫ.
Найди в человеке хорошие и плохие стороны. Решение принимай с учетом того, что превалирует. Читать дальше...
 
406. ПОВЕДЕНИЕ - ЛАКМУСОВАЯ БУМАЖКА...
Поведение - лакмусовая бумажка, позволяющая отличить обладающего нужными качествами от недостойного. Читать дальше...
 
407. НЕ ВЫБИРАЙ ЧЕЛОВЕКА, НЕ ИМЕЮЩЕГО РОДСТВЕННИКОВ...
Не выбирай человека, не имеющего родственников. Не имея социальных связей, он не боится общественного порицания и чувствует себя независимым. Читать дальше...
 
408. ПРИБЛИЗИВ К СЕБЕ ЧЕЛОВЕКА, РУКОВОДСТВУЯСЬ ЛИШЬ ЭМОЦИЯМИ...
Приблизив к себе человека, руководствуясь лишь эмоциями и не убедившись, что он обладает необходимыми качествами, ты навлечешь на себя всевозможные беды. Читать дальше...
 
409. ВВЕРЯЙ ЧЕЛОВЕКУ РАБОТУ ТОЛЬКО ЕСЛИ ПРОВЕРИЛ ЕГО...
Вверяй человеку работу только если проверил его. Но после назначения принимай его на службу без недоверия. Читать дальше...
 
411. НО ДАЖЕ ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ПРОШЕЛ ВСЕ ПРОВЕРКИ...
Но даже если человек прошел все проверки, бывает так, что какие-то виды работы ему нельзя поручать. Читать дальше...
 
412. РАБОТУ НУЖНО ПОРУЧАТЬ ТАКОМУ ЧЕЛОВЕКУ, У КОТОРОГО ЕСТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЯ СПОСОБНОСТИ...
Работу нужно поручать такому человеку, у которого есть необходимые для ее выполнения способности, и кто может справиться с возникающими в ходе выполнения ситуациями. Читать дальше...
 
413. ВЫБРАВ ЧЕЛОВЕКА, ПОЛНОСТЬЮ ОБЛЕКИ ЕГО ДОВЕРИЕМ.
Выбрав человека, полностью облеки его доверием. Человек не проявится в полную силу, если мы не доверяем ему. Читать дальше...
 
421. САМЫЙ МАЛЫЙ НЕДОСТАТОК...
Самый малый недостаток такого человека явно виден людям, подобно пятнам на луне. Читать дальше...
 
423. ГРУБОСТЬ ВЫЗЫВАЕТ СОМНЕНИЯ: ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ У ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА ХОРОШЕ ПРОИСХОЖДЕНИЕ?
Грубость вызывает сомнения: действительно ли у этого человека хороше происхождение? (То есть, под сомнение ставится целомудрие его матери. Читать дальше...
 
425. КАК ДЛЯ АСКЕТА ГЛАВНОЕ - НЕНАСИЛИЕ...
Как для аскета главное - ненасилие, так для человека действия основная добродетель - не говорить о чужих недостатках. Читать дальше...
 
426. СМИРЕНИЕ ПРИВОДИТ ЧЕЛОВЕКА К УСПЕХУ.
Смирение приводит человека к успеху. Оно является оружием, с помощью которого сдержанный побеждает противника. Читать дальше...
 
[стр. 1] [стр. 2] [стр. 3] [стр. 4] [стр. 5] [стр. 6] [стр. 7]